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8月27日，路橋集團黨委書記、董事長杜文昌深入安化渡改橋A標項目一線開展調研，實地查看工程進展，聽取項目施工組織、安全管理及黨風廉政建設等工作開展情況匯報。

杜文昌指出，安化渡改橋項目是改善區域交通條件、服務民生的重要工程，也是路橋集團進入湖南市場的第一個項目。項目團隊要堅持以高標準、嚴要求推進工程建設，打造精品工程、安全工程、民心工程，為推動地方交通基礎設施升級和經濟社會發展作出積極貢獻，同時為公司持續深耕湖南市場奠定堅實基礎。

杜文昌強調，一要嚴格遵守公司財務管理制度，確保資金使用合法合規、公開透明。要持續深化廉潔教育，增強干部職工的紀律意識和規矩意識。要加強內部監督，強化廉潔風險防控，從源頭上防范違規行為的發生，營造風清氣正的從業環境。二要牢固樹立安全底線意識，嚴格落實安全生產責任制，強化施工現場精細化管理，確保施工安全與工程質量可控。三要科學統籌施工進度，優化資源配置，積極應對地質復雜施工等挑戰，全力保障關鍵節點目標如期實現。

8月26日，路橋集團黨委副書記、工會主席張金武到晴隆縣中營鎮高原村、龍向村調研鄉村振興工作。

調研過程中，張金武詳細了解了高原村及龍向村鄉村治理、基礎設施改善、特色產業發展等有關情況，并圍繞駐村干部的駐村工作計劃、重點任務和幫扶工作中面臨的問題以及近期生活情況進行了深入交流。

張金武表示，駐村干部是鄉村振興工作的重要力量，肩負著組織的重托和群眾的期盼。希望駐村干部繼續保持昂揚的斗志和務實的工作作風，一要扛牢使命擔當，進一步提高工作能力，履職盡責，嚴格落實“一宣六幫”工作責任，結合幫扶村實際情況全力以赴做好各項幫扶任務。二要圍繞鄉村振興戰略，進一步理清幫扶村發展思路，找準發展方向，立足幫扶村土地資源稟賦，因地制宜助推特色產業發展。三要充分調動村民積極性，把“兩清兩改兩治理”這項美麗鄉村建設的重要基礎工作做好做實，切實增強村民主人翁意識。